Sucesso não é sobre as respostas, mas sobre a capacidade de fazer as perguntas certas.
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A Inteligência Artificial chegou à mesa dos boards.
À medida que as capacidades da IA amadurecem, criam mais valor e entregam o ROI esperado, os diretores e líderes executivos precisam fazer perguntas importantes sobre IA, abordando a integração às operações, a estrutura de governança apropriada, os benefícios a curto e longo prazo, os riscos relacionados à desinformação e os obstáculos à implementação eficaz. É também hora de os diretores estabelecerem a IA como um item permanente na pauta de todas as reuniões de boards, algo que ainda não acontece na maioria dos conselhos.
Organizações com maior maturidade em IA discutem esse tema em todas as reuniões de conselho.
95% das organizações que estão confiantes na sua capacidade de integrar IA de forma eficaz estão vendo ROI significativo em IA.
33% das organizações que não têm confiança na sua capacidade de integrar IA de forma eficaz estão vendo ROI significativo.
26% das organizações colocam IA como um tema recorrente na pauta do conselho em todas as reuniões.
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Veja a análise em inglês produzida em conjunto por Protiviti, Board Perspectives e Broadrigde.
